昨年は、従業員会で出されたアイデアをもとに、次のことを従業員会の活動として行いました。

まず、従業員会を、安全衛生委員会と同時開催にして、毎月行うようになりました。

不具合を「第３の賞与」にする活動もありました。

それから食堂の「ごはん」（お米ですね）変わりましたよね。

 

何といっても、昨年は、社内の大規模改修のことが、皆さんの記憶に残っているのではないでしょうか。

これらの工事は、従業員会からいただいた「会社改善きっかけづくり提案」をもとに、安全第一の視点で実施してきました。

耐震診断で危険と指摘された「西倉庫」「本館前の屋根付き駐車場」「電気倉庫」と「本館４F」を撤去改修いたしました。

 

 

 

 

 

 

メイン道路の安全性確保についても、改修工事を行い実現しました。

メイン道路上で大型車の荷卸しをしたり、歩道を塞いでしまっていたりした状態を解消するため、工場北側の緑地帯を撤去し、スペースを確保しました。

また、構内北側の駐車可能台数を増やすことによって、業務用車も移動。工場南での「暗いバック走行」もなくなりました。

 

 

 

 

 

 

「帰り道が暗い」という意見を多数いただいておりました。改修工事で明るくなったことを実感していただいたのではないでしょうか。

 

 

 

電話設備も更新しました。

３０年ほど使用していた電話交換機を交換しました。これで電話機の増設も可能になり、つながりやすさの向上や、正しい発信番号通知などお客様の利便性向上にもつながりました。

 

 

 

これは、「日本一おいしい食堂」活動の一環として１１月に行った試食会の風景です。

この投票結果を受け、１２月より、食堂の「ごはん」をひとめぼれとこしひかりに変えました。

第1弾として「ごはん」の入れ替えを行いましたが、今後はサラダやコーヒー、地元有名店とのコラボなど、「日本一」を目指して活動を継続していきます。

 

その他、３９ランチやバレンタインデーイベントなどのイベントも行いました。

 

 

次にやり残したことです。

何回か取り上げさせていただいた「会社改善きっかけづくり提案」だけでなく、不具合改善など、多くのアイデアをいただいています。

しかし残念ながら実現できたことはその一部で、貴重なアイデアが眠ってしまっています。

ある意味、「自分たちで考え、解決して、職場環境を良くし、希望年収をかなえる」という従業員会の本来の目的の部分が達成できていないのかもしれません。

皆で、一つ一つ解決していかなければ前に進みません。

 

従業員会の一員である皆さん方自身が、自分で提案したことや、所属部署内で担当として指名されたことがあると思います。

今一度見直して、それぞれ解決を図ってください。

解決にあたり、予算や承認が必要なことがあると思います。

改善企画書を作成して進めていただいても構いませんし、話し合いがしたければ会社改善ミーティングを開催します。

一つでも多くの実現を図りたいと思いますので、ご協力をお願いします。

やるべきことはたくさんあります。

「安全」「重要」「緊急」をキーワードにして、一つずつでも解決していきましょう。