鬼頭工業では、

『お客様、そして世界中のエンドユーザーに安心と信頼をお届けする為に』

『環境への影響を持続的に改善する為に』

毎月１５日は「ＩＳＯの日」と定め

各部署の運営委員により内部監査や相談事の解決活動を継続して実施しています。

2016年3月に品質・環境のマネジメントを統合したマニュアルで受審し、2016年度の活動が本格的にスタートしました。

4月のミーティングでは、年間の活動計画の審議

これは、計画倒れにならないか？

計画を立てることで満足してしまっていないか？等々審議していきました。

5月のミーティングでは、昨年の計画の残をどのように取り込み解消させるか？をテーマに各部署の計画残を洗い出し

今年の計画に落とし込む作業を実施しました。

6月のミーティングでは、計画と進捗を細かく審議しました。

7月は教育訓練に関する進捗を審議。

9月は仕入先（パートナー様）評価。

10月からはミーティング兼内部監査として開催してきました。

ここで、8月にＩＳＯの日ミーティングを盆休みという事で1回お休みをしたら大変なことが！

各部署1月の進捗遅れが発生が発覚、挽回をしていきましょうと全員一致で決意。

11月は、挽回状況を確認し、ほぼ計画通りの進捗であることを確認できました。

そして今回は、１２月１５日に開催された「ＩＳＯの日を」報告します。

先月からの運用の遅れに対する相互協力などを議題として運営しました。

その中で工機Ｇに計測機器の校正不備が発覚し、内部監査不適合をだしました。

今後の活動として

他部署の良い所をパクル活動を来月から実施していきます。

また、次回の審査日程

ＴＯＰによる内部監査日程案が出され決定しました。

次回は、１月１７日に開催されます。

次回は、運用記録監査の開催予定となっています。